工业4.0 将“把机器变成人”

本文摘要：蔡洪平先生是最先把“工业4.0”概念引进中国本土的人士之一。身兼德意志银行亚太区投资银行部前主席，2015年2月，蔡洪平请辞创立了全球第一个相连“中国生产2025”与“德国工业4.0”的高端投资平台——汉德工业4.0增进基金。蔡先生亲眼中国数个超大体量工业企业上市，对制造业具有深刻印象看法。本文内容来自媒体对蔡洪平先生的专访。

蔡洪平先生是最先把“工业4.0”概念引进中国本土的人士之一。身兼德意志银行亚太区投资银行部前主席，2015年2月，蔡洪平请辞创立了全球第一个相连“中国生产2025”与“德国工业4.0”的高端投资平台——汉德工业4.0增进基金。蔡先生亲眼中国数个超大体量工业企业上市，对制造业具有深刻印象看法。本文内容来自媒体对蔡洪平先生的专访。

没想到工业4.0浪潮远比这么慢媒体：您完结投行生涯，创立汉德基金，最近参予并购享有178年历史的德国克劳斯玛菲集团，并购全球最先进设备的意大利柔性机器人抓手。您“上前”的启动时点是什么？我有可能是华尔街投行中唯一一位倒数20年仍然在欧资银行工作的华人高管，对欧洲的经济和工业情况都较为熟知。特别是在德意志银行的5年多时间里，幸运地倾听2012年德国政府和科学家牵头举行的会议，当时第一次明确提出“工业4.0”的口号，让我感觉十分深刻印象，看见德国的工业于是以回头在世界的前面。

智能化生产在解决问题人类的生产问题上是又一次革命性浪潮，它需要构建动态生产、个性化生产、无人化生产。我没想起这一切以这样慢的速度来临，这带来我相当大的震惊，这是一个启动时点。其次，我找到中国有十分好的市场、能干的企业家、不愿创意的人群，但缺少系统的好技术。

而德国作为全球工业领袖，有十分好的技术，尤其是德国众多的中小企业，是德国确实的工业引擎，而不一定是西门子和宝马。德国甚至一个家庭两代人只做到一个产品，但德国市场的快速增长受限。于是，我有感而发，在想要能否在这个全球工业4.0来临的时刻，将中国杰出的工业企业与德国先进设备的中小企业展开接入，协助德语区75万家中小企业关上中国市场，协助中国构建产业升级，做到两地企业技术、市场、资本接入的一个桥梁。我的这一点子幸运地获得中德两国政府的大力支持，也获得中国主权基金的投资和希望。

由于工作必须，我必需接下德意志银行的工作来全职做到这个事，而汉德基金是全球第一个跨洲、专心于工业领域的增进基金。目前我这个基金主席是无薪水的，我心甘情愿，但我必需要用一个投资基金基金的方式，以市场化运作来制成这件事，这样效率最低。

媒体：中国生产2025与最先由德国明确提出的工业 4.0有何有所不同？什么因素推展全球转入这样一个时代？蔡洪平：中国生产2025是中国政府独立国家明确提出来的。中国生产2025、德国工业4.0、法国“工业化新的法兰西”，美国“再行工业化”，联合指向的都是人类历史上的第四次工业革命。全球工业4.0时代的来临基于两个背景：一，全球已基本已完成自动化，即第三次工业革命；二，过去20年来，互联网及data net、tech net轰轰烈烈地茁壮一起。这使得互联网和自动化以求融合，从而产生新的工业革命。

可以说道，第三次工业革命是“把人变为机器”，而第四次工业革命是“把机器变为人”。

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